▲ Huizhou altı aylık personel toplantısı 2023 BG
27 Temmuz 2023'te 16: 00'da, Şangay Huizhou Industrial 2023 Altı Yıllık Personel Toplantısı Ar-Ge Merkezi Gösteri Odamızda planlandığı gibi yapıldı ve tüm çalışanlar toplantıya katıldı (diğer fabrika personeli çevrimiçi katıldı). Bu toplantının teması "vakıf, istikrarlı büyüme" dir. Toplantı planı, genel müdür ve departman başkanları için 2023'ün ilk yarısında çalışmayı özetlemek ve yılın ikinci yarısı için plan yapmak ve zorlukların ve fırsatların nasıl yüzleşeceğini ve yakın gelecekte müşterilerimize nasıl daha iyi hizmet verileceğini açıklamaktır.
2023'ün ilk yarısında, Covid-19 salgınının küresel ekonomi üzerinde ciddi bir etkisi oldu ve Çin ekonomisi yavaşlamaya devam etti ve tüm endüstriler büyük baskı ile karşı karşıya. Durumu zamanında değerlendirmek ve stratejileri ayarlamak çok önemlidir. İşte toplantı özeti。
◎ GM | Geçmiş，Sunmak，Gelecek
▲ GM Zhangjun ve onun konuşması
Genel Müdürümüz Zhang Jun, üç zaman diliminden, yani “geçmiş, şimdiki ve gelecek” ten ulusal politika, işletme durumu ve çalışan deneyimi hakkındaki görüşlerini paylaştı. 2023'ün ilk yarısında, genel Huizhou endüstriyel iş beklenenden daha az olmasına rağmen, temelde dengeyi korudu ve normal çalışmayı sürdürdü. Geleceği dört gözle bekliyorum, hala büyük zorluklarla karşılaşıyoruz ve şirket büyük iş performansı elde etmeyi umarak zamanında ve dinamik ayarlamalar yaptı.
◎ Diğer departmanlar için özet
Satış: İlk bölüm, 2023'ün ilk yarısında satış kilometre taşlarını, satış tamamlama oranlarını ve müşteri hizmetlerini özetledi ve analiz etti. İkinci bölüm, yılın ikinci yarısının planlanması, esas olarak işte geliştirilmesi gereken, müşterilere daha iyi hizmet vermesi ve yılın ikinci yarısında satış hedefimize ulaşmaya çalışmayı hedefleyen planlamasıydı.
Fabrika: Ana KPI'nın elde edilmesi, kilit projelerin ilerlemesi, iyileştirme önlemleri ve yılın ikinci yarısı için çalışma planı açıklanmıştır. "Güvenlik, kalite, verimlilik, 5S yönetimi, ekipman yönetimi, kayıtlar" ve diğer hususlar etrafında detaylar getirildi. Güvenli ve iyi bir üretim ortamı oluşturarak, ürün kalitesini güçlendirerek ve teslimat süresini kısaltarak müşterilere daha düşünceli ve tatmin edici bir hizmet sunmayı amaçlamaktadır.
Teslimat: Üç boyuta dayalı paylaşım, geçmişin gözden geçirilmesi, özet ve öğrenme ve gelecek planı. Tedarik zinciri yönetimi, tedarikçi yönetimi ve işbirliği, üretim planının optimizasyonu, envanter ve lojistik, ödeme koşulları vb. Tedarikçiler, Huizhou endüstrisi ve müşterileri arasında iyi bir iş yapmak, zamanında iletişim, olumlu yanıt, envanterin sıkı kontrolü, daha yüksek hedeflere meydan okumak ve müşterileri daha memnun etmek gibi ana yönlerdi.
R& D Merkezi: Çalışmayı yılın ilk yarısında, gerekli iş iyileştirmelerini, yılın ikinci yarısındaki çalışma yönünü tanıttı, esas olarak kilit projeleri, ürün testi, çözüm tasarımı ve doğrulama, ilgili eğitim ve diğer içerikleri paylaştı. 2023'ün ikinci yarısında, Ar -Ge departmanı, müşterilere daha iyi hizmet vermek için ürün verileri, süreç optimizasyonu, teknik eğitim, hızlı yanıt ve Ar -Ge merkezi kalifikasyon yükseltmesi olan bu özel boyutlardan iyileştirmeler yapacaktır.
Finanse etmeke: Çalışmayı yılın ilk yarısında özetledi ve çalışma planını yılın ikinci yarısında bildirdi. Kredi, denetim, işletme yönetimi, proje uygulaması, finansal muhasebe ve bütçe yönetimi ayrıntılı olarak sundu. Şirket yönetimimizi daha standart ve profesyonel hale getirmek için, yılın ikinci yarısında çalışma planında finans ekibi, şirketin ödeme bakiyesi, yatırım ilkeleri, departman kontrolü, sabit varlık yönetimi, temel iş verileri, maliyet yönetimi, satış hedefleri ve gider yönetimi için bir ayrıntılı olarak planlamaktadır: nakit gelir ve harcama yönetimi, rafine veri yönetimi, bütçe yönetimi.
Kalite: Ürün kalitesinin işletmenin kaderini belirlediğini söylüyor, kalite olmadan gelişme yok. Kalite Departmanı, kalite çalışma fikirlerini (yani rehberlik), 2023'ün ilk yarısında çalışmanın özetini ve 2023'ün ikinci yarısında çalışma önlemlerini tanıttı. Şirketin sistem entegrasyonundan, toplam kalite göstergelerinden (gelen malzemeler, imalat süreci, gönderi denetimleri, müşteri şikayetleri, uygulama, uygulama, uygulama ile birleştirilen genel kaliteyi iyileştirmek için çaba sarf edecekler. Roller, vb.
Pazarlama: Pazarlama işlevi, tanıtım ve tanıtım, müşteriler, kurum kültürü ve endüstri eğilimi (politika desteği, yerli ve yabancı boşluklar, pazar talebi) daha fazla tanıtın. Sektör gelişimine olan güvenimizi yeniden kazanmayı ve müşterilerimizin ihtiyaçlarını daha iyi anlamayı umuyoruz. Aynı zamanda, şirketin marka binasında, çok kanallı tanıtım ve tanıtımda iyi bir iş yapmamız gerekiyor, böylece müşteriler şirketimizi daha fazla boyut anlayabilir. Ayrıca müşterilerimize daha profesyonel hizmet vermek için daha iyi satış desteği sağlayacağız.
HR: HR'nin yılın ilk yarısında (işe alım, eğitim, kilit çalışma), temel sorunları ve yılın ikinci yarısında (çalışan ilişkileri, performans, işe alım ve eğitim) çalışma planını bildirdi. Şu anda ana sorunlar göz önüne alındığında, gelecekteki çalışmaların özel detayları çözülecek ve işe alım ve işbirliği kanalları, çalışan ilişkileri, performans, eğitim, kilit çalışma vb.
◎ Geleceği dört gözle bekliyorum | "Takım ruhunu koru veEn iyisini dene"
Ekonomik büyümedeki yavaşlama 2023 boyunca ve muhtemelen ötesinde devam edecektir. Huizhou endüstrisinin tüm meslektaşları olacak "Takım ruhunu koru veEn iyisini dene", Satış darboğazını kırın ve pazarı genişletmeye çalışın ve umarım şirket için yeni bir yolculuk açın.
▲ Daha fazla buluşma resim
Gönderme Zamanı: Ağustos-25-2023